El sector portuario y las posiciones competitivas

dc.creatorPontet Ubal, Norma
dc.creatorSilva Domingo, Luis
dc.date.accessioned2017-02-16T16:30:26Z
dc.date.available2017-02-16T16:30:26Z
dc.date.issued2009es
dc.description.abstractEl trabajo discute las posiciones competitivas a la luz del modelo propuesto por Parnell (2006) en el sector portuario. Se analizan las principales características de los puertos, se exponen y discuten diferentes visiones sobre los modelos de estrategias competitivas, proponiendo la necesidad de un modelo que integre los distintos aspectos clave en la posición competitiva de las organizaciones.[tomado de los autores]es
dc.format.extent29 p.es
dc.identifier.citationPontet Ubal, N. & Silva Domingo, L. (2009). El sector portuario y las posiciones competitivas. (Documento de Trabajo nro. 46). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2796/documentodetrabajo46.pdfes
dc.identifier.issn1510-7477es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11968/2797
dc.languageeses
dc.publisherUniversidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Socialeses
dc.relation.ispartofseriesDocumento de Trabajoes
dc.relation.ispartofseriesnonro. 46es
dc.rights.licenseLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.subjectPUERTOSes
dc.subjectESTRATEGIA COMPETITIVAes
dc.subjectCOMPETENCIA INTERPORTUARIAes
dc.subjectADMINISTRACIÓN Y MARKETINGes
dc.titleEl sector portuario y las posiciones competitivases
dc.typeDocumento de investigaciónes
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