Repositorio Académico Digital - Universidad ORT Uruguay

El Repositorio Académico Digital de la Universidad ORT Uruguay es un espacio para almacenar, organizar, preservar, dar libre acceso y visibilidad a nivel nacional e internacional de la producción científica, académica y cultural generada por los integrantes de la comunidad universitaria, en formato digital.

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Recent Submissions

Programa de Comunicación Empresarial para el Club de Golf del Uruguay
(Universidad ORT Uruguay, 2024) Balao de los Reyes, Romina; Pesce Piñeyrúa, Julia María; Bardanca Píriz, Victoria; Elhordoy Gasparri, Juan Andrés; Ayala De Rojas, Monica Teresa; Fain Latorre, Eleonora
El presente proyecto desarrolla un Plan Estratégico de Comunicación para el Club de Golf del Uruguay (CGU), institución deportiva y social fundada en 1922, cuya trayectoria se encuentra estrechamente vinculada con la práctica y promoción del golf en Uruguay. El trabajo analiza la evolución de la organización y las transformaciones que han incidido en su funcionamiento, identidad y posicionamiento. En este marco, se aborda el pasaje desde un modelo institucional caracterizado históricamente por criterios de exclusividad, acceso por referencia y una composición social relativamente homogénea, hacia una organización que ha incorporado nuevas disciplinas, espacios deportivos y modalidades de vinculación con sus asociados. Asimismo, se considera el impacto de los cambios sociales y generacionales, así como de la pandemia de COVID-19, que implicó una flexibilización de los requisitos tradicionales de ingreso y tensionó algunos de los rasgos que históricamente definieron la identidad del club. El proyecto presenta un diagnóstico descriptivo y analítico que contempla la historia y estructura organizacional, el entorno, los públicos, la identidad, la cultura, la imagen y los sistemas de comunicación interna y externa. Este abordaje permite identificar las principales características y desafíos comunicacionales de la institución en el contexto actual. A partir del diagnóstico, se plantea la necesidad de profesionalizar la gestión de la comunicación mediante la sistematización de procesos y la generación de espacios y canales que favorezcan una comunicación más articulada y participativa. El Plan Estratégico propuesto busca contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales y acompañar los procesos de transformación, procurando articular la trayectoria y los rasgos identitarios del CGU con las demandas y dinámicas del contexto contemporáneo.
Programa de Comunicación Empresarial para Tiendamia
(Universidad ORT Uruguay, 2024) Mautone Pérez, María Belén; Fain Latorre, Eleonora; Juambeltz Pereira, María Elisa; Forni Paysse, María; Rocanova Rodríguez, Magdalena
El presente proyecto aborda el análisis de la empresa Tiendamia con el propósito de establecer las bases para un programa de comunicación empresarial orientado a sistematizar y profesionalizar la gestión de la comunicación, fortalecer la cultura organizacional y analizar el posicionamiento de la organización como marca empleadora. El estudio conlleva el análisis del contexto interno y externo de Tiendamia, considerando aspectos vinculados con su trayectoria, estructura organizativa, valores declarados y prácticas culturales. A su vez, se examinan los principales componentes de su cultura organizacional, atendiendo a los valores y creencias compartidos, las normas y los comportamientos predominantes, así como a su incidencia en las dinámicas de comunicación interna y en la percepción externa de la organización. Dentro de los factores identificados, se considera especialmente el modelo de trabajo remoto y su incidencia en las formas de interacción, comunicación y construcción del sentido de pertenencia entre los colaboradores. Este aspecto permite problematizar las particularidades que adquiere la comunicación organizacional en contextos de trabajo mediados por entornos digitales. A partir del diagnóstico realizado, se propone un programa integral de comunicación empresarial que contemple estructuras, procesos y canales definidos para favorecer una comunicación interna y externa más articulada, transparente y coherente. Además, se plantean acciones destinadas a promover la participación de los colaboradores y fortalecer los vínculos con la organización. Finalmente, se proponen estrategias de comunicación orientadas al desarrollo de la marca empleadora, incluyendo programas de embajadores que permitan abordar y comunicar los atributos de la organización como espacio laboral, sus valores y las posibilidades de desarrollo profesional.
Programa de Comunicación Empresarial para ibis Styles Montevideo Biarritz
(Universidad ORT Uruguay, 2024) Leffler Bella, Orli Perla; Santos Zapirain, Lucía de los; Fain Latorre, Eleonora; Juambeltz Pereira, María Elisa; Forni Paysse, María; Rocanova Rodríguez, Magdalena
El presente proyecto final desarrolla un Programa de Comunicación Empresarial para el Hotel ibis Styles Montevideo Biarritz y su propuesta gastronómica Amélie Bar & Bistró. El trabajo aborda la situación comunicacional de la organización desde una perspectiva estratégica, considerando las características del sector hotelero, su contexto competitivo y los factores que inciden en su funcionamiento. En una primera instancia, se desarrolla un marco teórico y contextual que contempla la evolución del turismo, el impacto de la pandemia de COVID-19 en Uruguay, las particularidades del sector de alojamiento y el modelo de franquicias. Posteriormente, se presenta la organización y su estructura interna, junto con el análisis de su identidad, objetivos comerciales y propuesta de servicios. El diagnóstico comprende el estudio del entorno organizacional mediante un análisis PESTEL y de la competencia directa, así como el abordaje de los sistemas de comunicación interna y externa y de la imagen corporativa construida entre sus diferentes públicos. A partir de la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, se delimitan los principales desafíos comunicacionales de la organización. Sobre la base de este diagnóstico, se formula un Plan Estratégico de Comunicación con un horizonte de implementación de un año y medio. La propuesta procura capitalizar el nivel de notoriedad existente del hotel y del restaurante, articulando objetivos precomunicacionales y comunicacionales en distintas áreas de la comunicación corporativa. De este modo, el proyecto busca contribuir a una gestión comunicacional más estratégica y coherente con los objetivos de crecimiento de la organización.
Programa de Comunicación Empresarial para Picorell
(Universidad ORT Uruguay, 2024) Blengio Labanca, María Florencia; Lalanne Vera, Lucía María; García Rodríguez, María Manuela; Lienau, Soledad; Silva Pintos, Virginia María; Rocha Labriola, Maria Silvina
El siguiente proyecto final desarrolla un Programa de Comunicación para Picorell, empresa familiar uruguaya del sector de chacinados, con 52 años de trayectoria. El proyecto propone un abordaje descriptivo y crítico de la organización, considerando tanto las condiciones del entorno en el que se inserta como sus características internas y comunicacionales. En una primera etapa, se analiza el contexto del sector, contemplando la situación económica e industrial del país, la industria porcina y chacinera y las características del mercado de chacinados. También, se consideran transformaciones y desafíos vinculados con los hábitos de consumo, el crecimiento de alternativas alimentarias como el vegetarianismo y el veganismo, y las particularidades de las empresas familiares en Uruguay. Posteriormente, se aborda la organización desde una perspectiva integral, y se analiza su posicionamiento frente a otros actores del mercado. La última etapa comprende el diagnóstico comunicacional, centrado en los públicos, la identidad, la cultura, la imagen y los sistemas de comunicación interna y externa de la organización. A partir de este análisis se identifican fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que permiten delimitar los principales desafíos comunicacionales. Sobre la base de los hallazgos obtenidos, se formula un Plan de Comunicación orientado a ordenar y fortalecer la gestión comunicacional en función de los objetivos organizacionales, considerando las condiciones de un sector competitivo y sujeto a transformaciones. El programa busca contribuir a una gestión estratégica de la comunicación y al sostenimiento de la propuesta de valor de Picorell.
Plan estratégico de comunicación para la Asociación Hebraica y Macabi del Uruguay
(Universidad ORT Uruguay, 2026) Bronstein Viña, Agustina; Helle Alves, Johanna Erika; Bardanca Píriz, Victoria; Oxandabarat Malgor, Raúl Yamil; Forni Paysse, María; Fain Latorre, Eleonora
El presente proyecto final desarrolla un Plan Estratégico de Comunicación para la Asociación Hebraica y Macabi del Uruguay, institución social y deportiva de larga trayectoria vinculada a la comunidad judía. El estudio analiza la situación comunicacional del club e identifica como principal problemática la ausencia de lineamientos estratégicos formalizados, lo que genera prácticas comunicacionales dispersas, escasa sistematización y dificultades para construir un relato institucional coherente. Asimismo, se detecta una limitada articulación comunicacional entre las distintas unidades de la organización. La investigación se contextualiza en un escenario de transformación social, marcado por la disminución demográfica de la comunidad judía uruguaya debido a procesos de asimilación y emigración, así como por cambios en los hábitos de consumo del deporte y el ocio, caracterizados por una mayor demanda de flexibilidad. En este contexto, fortalecer la coherencia entre identidad, comunicación y experiencia institucional resulta fundamental para consolidar el posicionamiento del club sin perder sus raíces comunitarias. Además, el trabajo adquiere relevancia ante la realización de los Juegos Macabeos Panamericanos 2027 en Uruguay. El diagnóstico combinó metodologías cualitativas y cuantitativas mediante 21 entrevistas, dos encuestas dirigidas a socios y funcionarios, y un sondeo de notoriedad sobre la percepción externa. A partir de los resultados se diseñó un Plan Estratégico de Comunicación con un horizonte de implementación de doce meses, que propone definir la filosofía corporativa, renovar la identidad visual, formalizar la función institucional de comunicación e incorporar herramientas de planificación, con el propósito de fortalecer la gestión comunicacional y consolidar una identidad institucional coherente, abierta e integradora.