El sector portuario y las posiciones competitivas
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Date
2009
Publisher
Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales
DOI
ISSN
1510-7477
ISBN
Abstract
El trabajo discute las posiciones competitivas a la luz del modelo propuesto por Parnell (2006) en el sector portuario. Se analizan las principales características de los puertos, se exponen y discuten diferentes visiones sobre los modelos de estrategias competitivas, proponiendo la necesidad de un modelo que integre los distintos aspectos clave en la posición competitiva de las organizaciones.[tomado de los autores]
En
Thesis note
Thesis degree name
29 p.
Notes
Subject
PUERTOS, ESTRATEGIA COMPETITIVA, COMPETENCIA INTERPORTUARIA, ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Type
Documento de investigación
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Citation
Pontet Ubal, N. & Silva Domingo, L. (2009). El sector portuario y las posiciones competitivas. (Documento de Trabajo nro. 46). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2796/documentodetrabajo46.pdf
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