Reforma del Estado y la gestión pública en el Uruguay : antecedentes y evolución del caso del Ministerio de Relaciones Exteriores: 1973-2005

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dc.creatorRótulo, Daniel
dc.date.accessioned2017-02-14T16:22:10Z
dc.date.available2017-02-14T16:22:10Z
dc.date.issued2011es
dc.description.abstractEste trabajo pretende realizar un aporte al análisis del proceso de reforma del Ministerio de Relaciones Exteriores (M.RR.EE.) de Uruguay. A pesar de su relevancia estratégica para el país, el tema ha tenido una presencia muy marginal en la literatura académica nacional, en la que por contraste, se vienen desarrollando líneas de investigación de largo plazo con importante producción sobre los procesos de Reforma del Estado. La reforma del M.RR.EE tampoco ocupa un lugar de relieve en la agenda pública ni en la agenda de los medios de comunicación de masas. Sin embargo, la necesidad de que el país cuente con una agencia diplomática con alta capacidad institucional parece constituir una condición necesaria para poder elaborar una política internacional de alta calidad político-técnica de largo plazo. El análisis es realizado desde la perspectiva del cambio organizacional, y refiere a tres dimensiones principales (estructural/organizativa, de recursos humanos y – con menos énfasis- tecnológica); cubre el período de tiempo comprendido entre el régimen autoritario (1973-1985) y el final del gobierno del presidente Jorge Batlle (2005); se desarrolló con un propósito histórico-descriptivo (no prescriptivo), con la única pretensión de su utilidad para el desarrollo de futuras investigaciones. [Resumen del autor]es
dc.format.extent34 p.es
dc.identifier.citationRótulo, D. (2011). Reforma del Estado y la gestión pública en el Uruguay: antecedentes y evolución del caso del Ministerio de Relaciones Exteriores: 1973-2005. (Documento de Investigación nro. 67). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/2771es
dc.identifier.issn1688-6275es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11968/2771
dc.languageeses
dc.publisherUniversidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Socialeses
dc.relation.ispartofseriesDocumento de Investigaciónes
dc.relation.ispartofseriesnonro. 67es
dc.rights.licenseLicencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)es
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.subjectMINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES-URUGUAYes
dc.subjectREFORMA DEL ESTADOes
dc.subjectGESTIÓN PÚBLICAes
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONALes
dc.subjectADMINISTRACIÓN PÚBLICAes
dc.subjectADMINISTRACIÓN Y MARKETINGes
dc.subjectPOLÍTICA GUBERNAMENTALes
dc.subjectURUGUAYes
dc.titleReforma del Estado y la gestión pública en el Uruguayes
dc.title.subtitleantecedentes y evolución del caso del Ministerio de Relaciones Exteriores: 1973-2005es
dc.typeDocumento de investigaciónes
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