Un caso de hibridación cultural : la presencia de McDonald's en India

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dc.contributor.advisorCourtoisie, Agustínes
dc.creatorMartinovic, Carla
dc.creatorStraumann, María Florencia
dc.date.accessioned2017-06-14T12:10:31Z
dc.date.available2017-06-14T12:10:31Z
dc.date.issued2013es
dc.descriptionIncluye Bibliografíaes
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dc.description.abstractSe analiza la presencia de McDonald’s en la India como ejemplo de integración sociocultural en el contexto internacional contemporáneo, utilizado la teoría de la homogeneización de George Ritzer y los conceptos de Néstor García Canclini acerca de los procesos de hibridación cultural. Contiene: 1. Marco Teórico. 1.1. Cultura y globalización. 1.2. La homogeneización según George Ritzer. 1.3. Hacia un balance. 1.4. La hibridación según Néstor García Canclini.- 2. Contexto del problema de investigación. 2.1. La India. 2.2. Cultura y alimentación. 2.3. Conceptos clave.- 3. Proceso de hibridación en el caso estudiado. 3.1. La hibridación como un proceso gradual. 3.2. McDonald's en la India. 3.3. Manifestaciones del proceso de hibridación. 3.4. Influencias recíprocas. 3.5. Características de los actores que permitieron el proceso. 3.6. Nuevas iniciativas de McDonald’s en la India: un avance demostrativo. 4. Un caso diferente a la hibridación: el fracaso de McDonald’s en Bolivia. 4.1. Pertinencia del caso para la presente investigación. 4.2.¿Qué sucedió?.- Conclusiones.es
dc.format.extent173 p. il., maps.es
dc.identifier.citationStraumann, M. F. (2013). Un caso de hibridación cultural: la presencia de McDonald's en India (Monografía). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/2936es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11968/2936
dc.languageEspañoles
dc.publisherUniversidad ORT Uruguayes
dc.relation.otherhttps://bibliotecas.ort.edu.uy/bibid/75333es
dc.subjectMONOGRAFÍA-LIes
dc.subjectHIBRIDACIÓN CULTURALes
dc.subjectGLOBALIZACIÓN CULTURALes
dc.subjectIMPACTO CULTURALes
dc.subjectSERVICIOS DE COMIDAS RÁPIDASes
dc.subjectEMPRESAS TRANSNACIONALESes
dc.subjectGRANDES EMPRESASes
dc.subjectMCDONALD'Ses
dc.subjectCULTURAes
dc.subjectINDIAes
dc.titleUn caso de hibridación culturales
dc.title.subtitlela presencia de McDonald's en Indiaes
dc.typeTrabajo final de carreraes
ort.thesis.careerFACS - Licenciatura en Estudios Internacionales - LIes
ort.thesis.degreegrantorFacultad de Administración y Ciencias Socialeses
ort.thesis.degreelevelCarrera Universitariaes
ort.thesis.degreenameLicenciado en Estudios Internacionaleses
ort.thesis.degreetypeMonografíaes
ort.thesis.noteMonografía (Carrera Universitaria). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Socialeses
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