El proceso de creación y evolución del Producto Mínimo Viable en las startups de software

dc.contributor.advisorMatturro Mazoni, Gerardoes
dc.contributor.authorGonzález Paz, Alfonsoes
dc.contributor.authorNieto Velasco, Gonzalo Franciscoes
dc.contributor.tribunalMacchi Heins, Darío Alejandroes
dc.contributor.tribunalLifschitz, Sergioes
dc.date.accessioned2019-11-26T08:01:29Z
dc.date.available2019-11-26T08:01:29Z
dc.date.issued2019es
dc.descriptionIncluye bibliografía y anexoses
dc.descriptionIncluye archivos complementarios.es
dc.description.abstractEl enfoque “Lean Startup” fomenta la prueba de hipótesis mediante la aplicación de la experimentación como parte de un ciclo de retroalimentación constante de construir-medir-aprender. El componente fundamental de este ciclo es el Producto Mínimo Viable (MVP), definido como un producto con características suficientes para reunir información validada sobre los clientes y es un enfoque importante en las etapas iniciales. El propósito de este proyecto es indagar de qué manera los emprendimientos de software de Uruguay crean y evolucionan su Producto Mínimo Viable y si utilizan la experimentación u otras técnicas de validación durante ese proceso de creación y evolución. El diseño metodológico incluyó la elaboración de un cuestionario como instrumento de recolección de datos, para ser aplicado en entrevistas semiestructuradas a emprendedores de startups tecnológicas de software. Como resultado se generó, además de obtener las respuestas a las preguntas de investigación específicas que se plantean, un análisis que permite aportar una propuesta de modelo de creación, evolución y evaluación del producto mínimo viable para los emprendimientos tecnológicos de software. Los principales resultados obtenidos de esta investigación indican que las startups de software conocen y utilizan el concepto de MVP, pero no siguen y aplican sus principales características. Aunque no se haya observado ningún criterio para su selección, los tipos de MVP implementados están dentro de los propuestos por la metodología Lean Startup. Por otra parte, si bien no se realiza un correcto ciclo de validación de funcionalidades (Construir-Medir-Aprender), en general las startups de software realizan una correcta selección de sus early adopters, lanzando su producto de mínimas funcionalidades. Los resultados obtenidos son de gran interés para emprendedores o empresas que quieran crear y desarrollar un producto o servicio de software.es
dc.format.extent95 p. diagrs., tbls., grafs.es
dc.identifier.citationNieto Velasco, G. F. (2019). El proceso de creación y evolución del Producto Mínimo Viable en las startups de software (Proyecto). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Ingeniería. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/4075es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11968/4075
dc.languageEspañol.es
dc.publisherUniversidad ORT Uruguayes
dc.relation.otherhttps://bibliotecas.ort.edu.uy/bibid/89720es
dc.subjectPROYECTOS-LANes
dc.subjectSOFTWARE-VERIFICACIÓNes
dc.subjectDESARROLLO DE SOFTWAREes
dc.subjectEMPRESASes
dc.subjectNEGOCIOSes
dc.titleEl proceso de creación y evolución del Producto Mínimo Viable en las startups de softwarees
dc.typeTrabajo final de carreraes
ort.thesis.careerFI - Licenciatura en Sistemas - ANes
ort.thesis.degreegrantorFacultad de Ingenieríaes
ort.thesis.degreelevelCarrera Universitariaes
ort.thesis.degreenameLicenciado en Sistemases
ort.thesis.degreetypeProyectoes
ort.thesis.noteProyecto (Carrera Universitaria). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Ingenieríaes
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