Troilo, Fernando2024-08-292024-08-292024Bouza, G., Farto, D. & La Cruz, J. (2024). Plan estratégico de RRHH. Transformación del área de Recursos Humanos en la Dirección Nacional de Sanidad Policial de Uruguay (Memoria). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/7039https://hdl.handle.net/20.500.11968/7039Incluye BibliografíaEl trabajo tiene por finalidad presentar un plan estratégico que permita la profesionalización y el desarrollo de los procesos en el departamento de recursos humanos del Hospital Policial. Para ello, se brindan las herramientas necesarias para construir este desarrollo, de forma que su crecimiento, eficiencia y profesionalización, le permitan al departamento de recursos humanos, lograr posicionarse como socio estratégico de la organización.1. Marco conceptual.- 1.1. Introducción. 1.2. Justificación e importancia del estudio. 1.3. Concepto de cultura organizacional. 1.3.1 Tipos de cultura. 1.3.2. Elementos de la cultura organizacional. Misión, visión y valores. 1.4. Definición y fundamentos de planificación estratégica de R.R.HH. 1.4.1. Rol de RRHH en la planificación estratégica. 1.4.2. Planificación estratégica de RRHH en entorno VUCA. 1.5. Cuadro de mando integral. 1.6. Políticas y prácticas de RR.HH.- 2. Presentación y diagnóstico de la organización.- 2.1. Breve descripción de la organización elegida y sus orígenes.- 2.2. Misión, visión y valores. 2.3. Objetivos estratégicos. 2.4. Organigrama y estructura. 2.5. Cultura y liderazgo predominante. 2.6. Valores que se promueven entre sus colaboradores.- 3. Presentación y diagnóstico del área de RRHH. 3.1. Breve descripción del departamento de RRHH. 3.2. Principales procesos de recursos humanos. 3.3. Diagnóstico del departamento de recursos humanos.- 4. Objetivos y trabajo de campo.- 4.1. Introducción. 4.1.1. Objetivo general. 4.1.2. Objetivos específicos. 4.2. Población y muestra. 4.3. Técnicas de recolección de información. 4.4. Trabajo de campo. 4.5. Procesamiento y análisis de datos.- 5. Resultados y análisis.- 5.1. Introducción. 5.2. Datos demográficos. 5.3. Resultados de la herramienta OCAI. 5.4. Resultados de las entrevistas en profundidad. 5.5. Resultados de la encuesta de satisfacción laboral. 5.6. Análisis de los resultados.- 6. Planificación estratégica de RR.HH.- 6.1. Introducción. 6.2. Mapa estratégico de RR.HH. 6.3. Objetivos estratégicos. 6.3.1. Impulsar la integración de equipos. 6.3.2. Diseñar la estrategia de comunicación interna, y alinear la comunicación externa del área de recursos humanos con las Direcciones Institucionales y sus funcionarios. 6.3.3 Desarrollar planes de capacitación y desarrollo individual alineados a objetivos de roles. 6.3.4 Reorganizar los roles, políticas y procesos del área de recursos humanos. 6.4. Plan de acción. 6.4.1 Objetivos y acciones estratégicas. 6.4.2 Acciones estratégicas. 6.4.3 Cronograma de implementación. 6.4.4 Monitoreo del plan estratégico.- 7. Conclusiones.- 8. Referencias bibliográficas.- 9. Anexos.- Anexo 1. Organigrama Dirección Nacional de Sanidad Policial (DNSP). Anexo 2. Cuestionario OCAI. Anexo 3. Guía de entrevistas. Anexo 4. Encuesta de satisfacción laboral.170 p. tbls., diagrs., grafs.PDFAcceso abiertoMEMORIA-KHRECURSOS HUMANOSPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICADIAGNÓSTICO ORGANIZACIONALCUADRO DE MANDO INTEGRALCAPACITACIÓN EN EL EMPLEOHOSPITAL POLICIAL-MONTEVIDEOTrabajo final de carrera