The impact of human resources practices and labor relations on organizational performance in Uruguay

Abstract

Se analizan las prácticas de gestión de recursos humanos bajo diferentes contextos de relaciones laborales que tuvieron lugar en Uruguay desde el año 2005. Siguiendo una tradición “CRANET” se explora el grado de adopción, institucionalización y oportunidad de la gestión de recursos humanos (HRM) y su impacto en el desempeño organizacional basándose en una muestra de 274 empresas. Se examina el impacto diferencial de estas prácticas bajo condiciones cambiantes de la influencia de los sindicatos