Management control paths : applying levers of control in interorganisational relationships
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Date
2011
Publisher
Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales
DOI
ISSN
1688-6275
ISBN
Abstract
Se pretende realizar una contribución desde la teoría del control de gestión, aplicando conceptos intraorganizacionales al control en un contexto de relaciones interorganizacionales, a través del modelo MPC (management control paths). En la primera parte se discute e identifica el problema del control de gestión en entornos intra e interorganizacionales. La segunda sección presenta el modelo, explicando el concepto de MPC como marco general para el diseño de sistemas de control de gestión en contextos interorganizacionales. Las dos últimas secciones describen la metodología de investigación y los resultados e identifican futuras líneas de investigación
En
Thesis note
Thesis degree name
23 p.
Notes
Subject
CONTROL DE GESTIÓN, PALANCAS DE CONTOL, GESTIÓN EMPRESARIAL, ADMINISTRACIÓN
Type
Documento de investigación
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Citation
Silva Domingo, L.; Canet-Giner, T. & Redondo-Cano, A. (2011). Management control paths: applying levers of control in interorganisational relationships. (Documento de Investigación nro. 65). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2771/documentodeinvestigacion65.pdf
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