Programa de Comunicación Corporativa para el Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry

dc.contributor.advisorFain Latorre, Eleonora
dc.contributor.authorAmil Vecinday, Melissa
dc.contributor.authorBritos Di Landro, Florencia Sofía
dc.contributor.tribunalRocanova Rodríguez, Magdalena
dc.contributor.tribunalForni Paysse, María
dc.contributor.tribunalAyala De Rojas, Monica Teresa
dc.date.accessioned2023-11-28T19:52:25Z
dc.date.available2023-11-28T19:52:25Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionIncluye bibliografía y anexos
dc.description.abstractEl siguiente proyecto final ha desarrollado un programa de comunicación corporativa para el Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry (MACA), un museo privado perteneciente a la Fundación Pablo Atchugarry. El MACA fue inaugurado en enero de 2022 y desde ese momento, capta el interés de una amplia variedad de públicos incluyendo no solo a conocedores, profesionales y artistas del sector de actividad, sino también a visitantes con conocimientos heterogéneos en arte. Con una extensa gama de propuestas culturales gratuitas y aptas para todo público, la organización exhibe, divulga y acerca el arte y la cultura a toda la sociedad. Luego de 14 meses de funcionamiento, el crecimiento del museo ha sido exponencial, aunque la comunicación organizacional no ha acompasado el cambio. Este proyecto comenzará con un marco teórico que explica y analiza conceptos de museología, desarrollo histórico de los museos, las características del Arte Contemporáneo, la mediación cultural, entre otros. Luego se introduce a la organización, haciendo énfasis en ella, en su fundador y en la Fundación Pablo Atchugarry. Se analizarán los aspectos identitarios del museo, así como sus objetivos institucionales y la estructura organizacional, para luego pasar a la descripción del entorno en el que está inserta la organización. Se profundizará en la zona de influencia geográfica, el análisis PEST y el ecosistema cultural de Maldonado. Tras exponer y analizar estos aspectos, se diagnosticará la comunicación organizacional del museo, investigando y evaluando aspectos internos y externos de la misma. Luego de enunciar las principales fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del museo, se presentará el Plan Estratégico de Comunicación (PEC) a partir de los principales aspectos que se concluyeron del diagnóstico. Se definen los objetivos generales y específicos del PEC teniendo en cuenta los objetivos institucionales, para luego desarrollar la estrategia, tácticas y las herramientas mediante las cuales se pretende lograr un cambio positivo en la organización. El PEC tendrá una duración de 1 año y medio y, a través de él, se buscará potenciar el crecimiento del museo mediante una intervención en distintas áreas de la comunicación corporativa.
dc.format.extent300 p. tbls., grafs
dc.identifier.citationAmil Vecinday, M., & Britos Di Landro, F. S. (2023). Programa de Comunicación Corporativa para el Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry (Proyecto). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Comunicación y Diseño.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11968/6618
dc.languageEspañol
dc.publisherUniversidad ORT Uruguay
dc.relation.otherhttps://sisbibliotecas.ort.edu.uy/bib/94684
dc.subjectPROYECTOS-LC
dc.subjectATCHUGARRY, PABLO 1954-
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN-MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO ATCHUGARRY
dc.titlePrograma de Comunicación Corporativa para el Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry
dc.typeTrabajo final de carrera
ort.thesis.careerFCD - Licenciatura en Comunicación - CV
ort.thesis.degreegrantorFacultad de Comunicación y Diseño
ort.thesis.degreelevelCarrera Universitaria
ort.thesis.degreenameLicenciada en Comunicación orientación Corporativa
ort.thesis.degreetypeProyecto
ort.thesis.noteProyecto (Carrera Universitaria). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Comunicación y Diseño
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