Impulsar la innovación en spin-offs a través del control estratégico

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Date
2009
Authors
Silva Domingo, Luis
Publisher
Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales
DOI
ISSN
1510-7477
ISBN
Abstract
En América Latina los ejemplos de spin-off son cada vez más numerosos. La comprensión de las razones que mueven a distintos tipos de organizaciones ha recibido bastante atención en la literatura y existen tipologías consolidadas de spin-off. Pero aún no se han encontrado avances sólidos en la forma en que deben diseñarse los sistemas de control estratégico para impulsar el mejor desempeño del spin-off. A partir de un modelo integral de diseño de sistemas de control de gestión de actividades externalizadas, se propone un modelo específico. Se recomiendan mecanismos concretos a partir de las variables contingentes relevantes.[Tomado del autor]
En
Thesis note
Thesis degree name
27 p.
Notes
Subject
CONTROL DE GESTIÓN, SPIN-OFF, EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA, ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Type
Documento de investigación
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Citation
Silva Domingo, L. (2009). Impulsar la innovación en spin-offs a través del control estratégico. (Documento de Trabajo nro. 44). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/bitstream/item/2800/documentodetrabajo44.pdf
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