Governance and behavior in non-profits

Abstract

Mediante regresiones simples de Mínimos Cuadrados Ordinarios, se examina el efecto de diferentes formas de estructuras de gobierno sobre distintos patrones de comportamiento en tres tipos de organizaciones privadas sin fines de lucro en el área de la salud en Uruguay: mutualistas, cooperativas de profesionales y cooperativas gremiales. Se recurrió a datos del período 1982-1990 y a entrevistas con doctores trabajando en los tres tipos de organización, realizadas durante 2010. Se concluye que las diferencias de estructuras gubernativas afectan significativamente dichos patrones de comportamiento. Estos hallazgos deberían ser de utilidad en la formulación de políticas de salud en lo que se refiere a la organización industrial del sector.[Resumen del autor]